6 января, 2025

SolusNews.com

Последние новости

Грядущие инновации для бизнеса: что стоит внедрить к 2025 году по мнению Фурката Касимова

Грядущие инновации для бизнеса: что стоит внедрить к 2025 году по мнению Фурката Касимова

Современный деловой ландшафт стремительно меняется, и умение предвосхищать новые тенденции становится одним из решающих факторов конкурентоспособности. По мнению визионера и предпринимателя Фурката Касимова, крупным и ряду средних компаний следует сосредоточиться на пяти ключевых инновациях, которые определят эффективность бизнеса в 2025 году. Центральную роль в его рекомендациях занимает потенциал искусственного интеллекта (ИИ), способного радикально трансформировать операционные процессы и выстроить совершенно новые модели взаимодействия с клиентами.

1. Круглосуточная поддержка клиентов с помощью ИИ-агентов

В условиях глобализации и постоянного взаимодействия с международной клиентурой решающее значение приобретает круглосуточное обслуживание. Фуркат Касимов подчеркивает, что внедрение ИИ-колл-центров способно обеспечить:

  • Поддержку и консультации 24/7, без привязки к графику сотрудников.
  • Автоматическую работу в нескольких языковых форматах, что повышает доступность для клиентов с разными культурно-языковыми особенностями.
  • Сокращение расходов на найм и обучение дополнительного персонала для ночных и выходных смен.

Таким образом, компании оптимизируют операционные издержки, повышая уровень удовлетворенности клиентов. В традиционных колл-центрах зачастую сложно обеспечить круглосуточную работу без существенных затрат и языковых барьеров, тогда как ИИ-агенты лишены этих ограничений.

2. ИИ-аватары для многоязычного видеоконтента

Создание качественных видео — важная часть маркетинга и корпоративной коммуникации, но обычно сопряжена с высокими затратами на продакшн и локализацию. По мнению Касимова, настоящим «прорывом» станут ИИ-аватары, которые способны:

  • Генерировать видеоролики на разных языках, используя всего лишь текстовый сценарий.
  • Исключать расходы на актёров, дикторов и переводчиков для каждой языковой версии.
  • Сохранять единый корпоративный стиль: облик и поведение виртуальных персонажей можно настраивать под имидж компании.

При этом, по словам Фурката, глубокие фейки (deepfakes) с участием ушедших знаменитостей могут ещё сильнее повлиять на восприятие продукта или услуги. «Представьте, что легендарный модельер Вячеслав Зайцев с помощью цифровых технологий продолжает презентовать будущие коллекции, — говорит Касимов. — А в киноиндустрии, к примеру, мог бы вдохновлять сам Юрий Никулин, а неповторимый голос и гитара Владимира Высоцкого привлекали бы поклонников к любому товару или сервису».

READ  Помпео: Россия должна видеть боль

3. Автоматизация рутинных задач с помощью ИИ-агентов

Повышение эффективности — ключевой фактор для роста и устойчивости бизнеса. По мнению Касимова, автоматизация рутинных операций с помощью ИИ позволит:

  • Ускорить End-to-End Process Automation, когда вся цепочка работ, от первичной обработки до финального контроля, происходит без вмешательства человека.
  • Применять Cognitive Automation для задач, требующих «человеческой логики»: анализа данных, принятия решений и интерпретации сложных паттернов.
  • Уменьшить вероятность ошибок и высвободить сотрудников для более креативных и стратегических проектов.

В результате компании получают улучшенную масштабируемость, обрабатывая возрастающие объёмы работы без существенного расширения штата.

4. Повышение качества принятия решений с помощью ИИ

Одна из главных компетенций успешного руководителя — умение принимать взвешенные решения в условиях неопределённости. Касимов отмечает, что интеграция ИИ-аналитики в процесс управленческих совещаний способна:

  • Предоставлять доступ к оперативному анализу данных и прогнозным моделям в реальном времени.
  • Устранять предвзятость, характерную для личного опыта и субъективных суждений.
  • Снижать риски, связанных с неоптимальными решениями, и системно определять новые рыночные возможности.

В итоге данные, полученные с помощью ИИ, помогают топ-менеджменту принимать более объективные и стратегически выверенные решения.

5. Оптимизация цепочки поставок с использованием ИИ

Для многих крупных предприятий управление цепочками поставок (supply chain) становится определяющим фактором конкурентоспособности. По мнению Касимова, ИИ-технологии в этой сфере предлагают:

  • Прогнозирование спроса (Predictive Demand Forecasting): машинное обучение позволяет более точно определять, какой объём товаров будет востребован, что существенно снижает издержки на избыточные запасы и перерасход ресурсов.
  • Полная прозрачность цепочки (End-to-End Visibility): сбор и анализ данных в режиме реального времени (поставщики, логистические операторы, производственные линии, склад и продажа) помогают компаниям предотвращать сбои, быстро реагируя на потенциальные узкие места.
  • Финансовый эффект: сокращение затрат, связанных с избыточными остатками и логистическими задержками, а также рост эффективности управления поставщиками.
READ  Россия утверждает, что изымает долларовые активы из своего фонда недвижимости

Итоги

По словам Фурката Касимова, грамотное использование потенциала искусственного интеллекта позволит компаниям обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов, ускорить создание контента, автоматизировать повседневные операции и оптимизировать принятие решений. В долгосрочной перспективе это означает не только снижение операционных затрат, но и укрепление рыночных позиций благодаря способности предвосхищать вызовы и быстро адаптироваться к новым реалиям.

«Тот, кто сегодня внедряет ИИ, завтра будет лидером рынка, утверждает Касимов. Эти инновации закладывают фундамент для устойчивого роста и помогают бизнесу сохранять конкурентное преимущество в стремительно меняющемся мире».