Загрязнение последнего рубежа — The New York Times

Идеалисты могут съежиться, и не только потому, что видео начинается с фразы «Космос, последний рубеж» — фразы, которая уже кому-то принадлежит. Но Deloitte был прав, когда сказал: «Космос никогда не был более доступным и полным потенциала». С точки зрения доступа в космос технологические и финансовые барьеры для отправки спутников на орбиту снизились. НАСА передает миссии по пополнению запасов коммерческим операторам; У Международной космической станции скоро появится коммерческий модуль; Похоже, семена космического туризма наконец-то готовы прорасти. В плане возможностей? Потенциал научных чудес и открытий в космосе существует как никогда, если вы будете его реализовывать. Но есть новый потенциал, сияющий появлением звезды Международной космической станции. Как говорится в видеоролике Deloitte: «Мы находимся на заре новой эры, когда геологоразведка создает экономику и где потенциал меняет прибыльность».

Орбита Земли больше не является полем инноваций и открытий. Это ресурс, который можно захватить, и его забирают безнаказанно. Deloitte прогнозирует, что к 2035 году потенциальная экономика низкой околоземной орбиты составит 312 миллиардов долларов в год. «Мы находимся на пороге создания динамичной экономики низкой околоземной орбиты при условии правильных инвестиций, каталитических и интервенционных усилий», — заявляет компания. Конечно, Deloitte предлагает свои услуги для поддержки этих усилий.

Коммерциализация НОО в некотором смысле является свидетельством успеха Международной космической станции в выполнении ее миссии. Одной из заявленных целей станции является содействие исследованию дальнего космоса, исследованиям новых космических технологий и безопасности космонавтов. Теперь НАСА обращает свое внимание на эти цели в более глубоком космосе: возвращение на Луну, надеюсь, в 2024 году, и отправку людей на Марс в какой-то момент после этого. Если взглянуть вдаль, на горизонте маячит межпланетное будущее человечества. Но хотя Луна и Марс в конечном итоге станут объектами будущих поселений людей, относительная легкость достижения нашей планетарной орбиты уже расширила наши возможности достижения космоса. Мы здесь – и к лучшему, и, несомненно, к худшему.

Когда первый В составе Международной космической станции, запущенной в 1998 году, на орбите находилось около 600 спутников, из которых чуть более 200 находились на низкой околоземной орбите. Почти все эти спутники были правительственными спутниками, будь то военные или невоенные проекты (космическая наука, мониторинг погоды и т. д.), и почти все они были из Соединенных Штатов и Советского Союза. Низкая околоземная орбита простирается примерно на 1200 миль. над поверхностью Земли. Это то место, где летали Спутник, космические челноки и где сегодня вращается Хаббл. Но когда компании начали запускать спутники, они сосредоточились на геостационарной орбите. Значительно выше низкой околоземной орбиты, примерно в 22 000 миль над Землей, спутник на геостационарной орбите имеет фиксированный вид на полушарие планеты; Коммерческая деятельность на низкой околоземной орбите началась только в последнее десятилетие или около того, поскольку изменились методы орбитальной связи и визуализации. Фактически, в 1990-е годы, с окончанием Холодной войны, количество спутников на низкой околоземной орбите несколько сократилось. Но весь технологический прогресс, стимулированный холодной войной – от солнечной энергии до спутников и глобальной связи – не будет долго оставаться бездействующим; Нужно было заниматься наукой и получать прибыль.