Новый кризис открывает новые возможности для китайского и российского бизнеса

20 марта 2022 г. Чрезвычайный и Полномочный Посол Китая в России Чжан Ханьхуэй Она сказала Что китайские компании в России должны «воспользоваться возможностью заполнить пустоту на российском рынке». Такое заявление было сделано на встрече с китайскими предпринимателями, проживающими в Москве. Крупные компании сталкиваются с серьезными проблемами, включая сбои в платежных цепочках и цепочках поставок. Посол пришел к выводу, что наступил момент, когда частные, малые и средние компании могут сыграть свою роль.

Неожиданно дружеская встреча, на которой присутствовало всего восемь китайских бизнесменов и трое представителей Ассоциации содействия культуре Конфуция в России, принимавшей это мероприятие, получила широкую огласку в средствах массовой информации со всего мира. тревожная статья опубликовано Написал Bloomberg, тезис которого звучал так: «Несмотря на предупреждения Белого дома, китайские дипломаты призывают китайские компании активизироваться на российском рынке, тем самым поддерживая Москву».

Возможно, сами китайские дипломаты недовольны тем, что оказались втянутыми в такую ​​медиаисторию, учитывая Пекин. непрерывный Занимать взвешенную позицию, сохраняя пространство для маневра в отношениях как с Россией, так и с США, несмотря на угрозы и провокации со стороны Вашингтона. Посол Чжан Ханьхуэй повторил то, что сказал Сейчас широко говорят о По обе стороны российско-китайской границы, то есть России ничего не остается, как пойти на большее сближение с Китаем в новых внешнеполитических и социально-экономических условиях.

На этом фоне китайский бизнес видится силой, способной сократить разрыв с Западом ради российской экономики. Но все ли так ясно? Оправданы ли эти ожидания? Давай выясним.

Остерегайтесь большого бизнеса

В условиях беспрецедентных санкций, введенных Западом в отношении России, крупные компании сталкиваются со множеством разнообразных вызовов, отметил в своем выступлении посол Чжан Ханьхуэй. Поэтому бизнес склонен занять выжидательную позицию, если не перестанет работать в этой непростой ситуации на время.

Большинство их страхов связано со страхом вторичных наказаний. Регулирующий орган США теперь имеет право вводить ограничительные меры в отношении любого, кто продолжает вести дела с компаниями, находящимися под санкциями. Таким образом, под санкции попадают не только нежелательные компании, такие как Банк ВТБ, но в некоторых случаях под санкции попадают и все их иностранные контрагенты.

Китайские финансовые учреждения старались не вести дела с российскими контрагентами даже в самых неприятных ситуациях. С 2017-2018 года, например, открытие счета в китайском банке стало реальным делом проблема Для российских компаний, несмотря на торговую войну между Пекином и Вашингтоном.

Кроме того, торговые, логистические и производственные цепочки были прерваны, и многие из них были связаны с западными судоходными линиями или финансово-кредитными организациями. Ситуация таит в себе множество непросчитанных рисков, и даже те компании, которым вроде бы нечего бояться, на этом фоне действуют осторожно. Нефтяная компания Sinopec, например, Он сказал Переговоры с СИБУРом о новом газохимическом заводе приостановлены.

Безусловно, все вышеперечисленное представляет собой проблемы современности. Со временем бизнес найдет лазейки, и появятся логистические брокеры и банки, которые помогут одним зарабатывать, а другим тратить деньги.

Однако это будет долгий и болезненный процесс из-за предупреждений китайских компаний и слабой готовности российских партнеров к эффективному взаимодействию с Китаем, учитывая централизованный западный менталитет и отсутствие компетенции и опыта. На это уйдут годы, если не произойдет чего-то экстраординарного, такого как аналогичный раскол между Китаем и Западом.

Какие ниши могут занять крупные китайские компании в будущем?

Во-первых, высокотехнологичное производство, включая автомобили, бытовую технику и т. д., в котором задействованы западные и японские компании, объявившие сейчас о «временной приостановке» своей деятельности в России.

Во-вторых, торговые и сервисные проекты, особенно в гостиничном бизнесе, которые потеряют западный капитал. На практике компании, которые всерьез укоренились в России, такие как Ашан или Лерой Мерлинне уезжают, но розетки в этом районе точно сойдут освободить.

В-третьих, передовые горнодобывающие проекты, требующие крупных капиталовложений и технологических вложений. Есть прецедент, это АО «Ямал-СПГ», где китайская корпорация CNPC Владеет 20% и Фонд Шелкового пути примерно еще 10%. Уже есть более поздний проект «Арктик СПГ-2», где китайский капитал пока Владеет 20%, но есть ощущение, что скоро появятся еще 20%, принадлежащие французской Total и японской Mitsui.

Однако не следует преувеличивать ожидания по привлечению крупных китайских компаний и высокотехнологичных компаний. Процесс утверждения любого такого проекта занимает несколько месяцев, если не лет, даже в стабильном и предсказуемом состоянии. Дело не сдвинется с мертвой точки, пока не станет ясен исход спецоперации, пока не успокоится «печатник санкций США» и пока не будет понятно, что российское правительство готово поддерживать, когда речь идет об иностранных инвесторах. .

Надежды малого бизнеса

Если с большими компаниями тяжело, может быть, с меньшими проще?

На самом деле, идея посла Чжан Ханьхуэй заключается в эффективном привлечении малых и средних предприятий (МСП). Однако по китайским меркам это часто «малый бизнес». Например, Huaxin, происходящий из небольшого пограничного городка уездного уровня Дуннин в провинции Хэйлунцзян, В течение долгого времени Крупнейший китайский инвестор на Дальнем Востоке России.

Китайскому малому и среднему бизнесу принадлежит множество ресторанов и отелей в России, большая часть которых до пандемии COVID-19 была ориентирована на китайских туристов. Это малый бизнес приграничных районов Китая, она ищет Получить статус резидента различных льготных регионов Дальнего Востока, а именно регионов опережающего развития и свободного порта Владивосток.

Однако в последние годы малые и средние предприятия Китая столкнулись с серьезными проблемами:

Во-первых, они постепенно вытеснялись основными игроками, китайцами и русскими, в наиболее доходные сектора. Пример Хуаксина весьма показателен. В 2016 году его фактический филиал Armada-Land Продал Все его активы перешли к российской компании «Русагро» и ушли с рынка.

Во-вторых, трудности с наймом китайских рабочих из-за девальвации рубля, а также административные меры по выводу иностранных компаний из теневого сектора, Помещать Многие небольшие китайские компании находятся в очень неудобном положении. Они уже не могли работать по-старому, опираясь на китайский труд и плохие схемы, а не могли и не желали работать по-новому.

В-третьих, пандемия коронавируса нанесла серьезный удар по малому и среднему бизнесу Китая. Приток китайских туристов прекратился, чем воспользовались многие китайские компании. После того, как выяснилось, что эпидемиологическая ситуация в России намного хуже, чем в Китае, «возвращенцы» снова потекла Домашняя страница. По субъективным оценкам, от трети до половины китайских предпринимателей, ведущих бизнес в России, фактически покинули страну. Многие из них продали свой бизнес.

Вернутся ли они теперь в Россию? Официальных препятствий нет. В июне 2021 г. г. Москва в одностороннем порядке снято Все ограничения на въезд для граждан Китая, но суматоха нынешней ситуации и стереотип о России как о «стране, не справившейся с эпидемией» (хотя у нас уже сняли большую часть ограничений, а Китай еще Помещать Город за городом закрывается), серьезно сказываясь на желании жить и работать в нашей стране.

Мои собеседники, работающие с китайскими компаниями, подтверждают, что интерес к возможностям на российском рынке огромен. Всем сейчас поступает очень много запросов от китайских коллег предоставить разбивку ситуации в той или иной отрасли. Объяснение такому интересу довольно простое: товары и услуги для китайцев стали намного дешевле при нынешнем курсе российского рубля.

Но пока слова не переходят в дела. МСП следуют их примеру, занимая выжидательную позицию и отмечая не только колебания курса рубля, но и готовность правительства идти на уступки иностранным инвесторам.

Как и восемь лет назад, после волны «посткрымских» санкций, основной расчет Китая состоял в том, что Россия должна была предложить китайским компаниям «особые и привилегированные» условия работы. Это означает, в переводе на экономический прагматизм, следующее: 1) получение государственных гарантий по инвестиционным сделкам, страхование инвестора от мошенничества со стороны российского партнера; 2) допуск к стратегическим отраслям — порты и добыча полезных ископаемых; 3) упростить процедуры оформления работников из Китая и беспошлинного ввоза оборудования и техники для инвестиционных проектов; 4) Подразумеваемые преимущества перед инвесторами из других стран.

Таких привилегий китайцы не получали уже восемь лет. Кстати, в частных беседах на это будут нападать, говоря, что Россия получила от Китая больше, чем Китай получил от России после ухудшения отношений двух стран с Западом.

Изменится ли ситуация сейчас? Рискну предположить, что этого не произойдет. Не вызывает сомнений то, что ситуация существенно не изменится.

Во-первых, это не в интересах России, которая не хочет менять одну зависимость на другую. Предохранение стратегических отраслей от попадания под контроль иностранного капитала, приоритет местных специалистов и локализация производства являются столпами инвестиционной политики Москвы. Пока не было исключений даже для такого важного партнера, как Китай.

Во-вторых, у китайского капитала по-прежнему есть возможность инвестировать в страны с более низкой покупательной способностью и более слабым государством, которые не в состоянии жестко диктовать свои правила иностранным партнерам. Китайцам в таких странах работать комфортнее, чем в России.

Так что я вижу ситуацию в ближайшее десятилетие следующим образом:

Китайских товаров в российских магазинах будет все больше и больше, и они заменят западные товары в большинстве торговых точек. Со временем вернутся и китайские туристы, привлеченные дешевизной. Не исключено, что будут реализованы два-три крупных проекта, таких как «Ямал-СПГ». Однако массового привлечения китайских инвесторов при особых обстоятельствах, на которые надеется Китай, не будет. Однако это никоим образом не повлияет на жизнеспособность российско-китайского стратегического партнерства.

от нашего партнера Риек

Связанный